德州大学安德森癌症中心(The University of Texas MD Anderson Cancer Center)，位于美国南部的德克萨斯州休士顿，创建于1941年。属德克萨斯大学系统成员之一，是集合肿瘤临床诊断、综合治疗及基础医学研究于一体的大型专科医院，在美国乃至全球皆享誉盛名，多次被评为美国最佳癌症研究机构。安德森癌症中心是世界公认的权威的肿瘤专科医院，是1971年美国“国家癌症行动”计划指定的最早的3个综合癌症治疗中心之一。也是目前39个肿瘤医学会指定的综合性癌症治疗中心之一。

该院在肺癌、前列腺癌、卵巢癌、头颈部癌、肠癌、胰腺癌、黑色素瘤等治疗领域处于全球领先地位，大部

分癌症的5年生存率到能达到80%以上。年来自美国国立癌症研究所资助给MD安德森的资金和拨款也是全美最高的，在2012年超过了6.47亿美元的科研经费。安德森癌症中心全院共有20000多名员工，其中近2000名医生，床位500余张，每年收治美国和其他国家的住院患者19000余例，日门诊量1800人次。在2008年度总共接诊90000名癌症病人，其中30000名是新病人，分布在93个国家和地区，其中不乏各国的政要和商业精英。例如韩国首富三星集团前董事长李健熙（Kun-Hee Lee）于2000年因肺癌至安德森癌症中心接受手术和后续治疗。该中心为癌症患者提供的治疗包括靶向疗法、手术、化疗、放疗和质子疗法、免疫疗法以及多种疗法的联合治疗。跨学科的专家团队通过密切合作为患者制定最佳的治疗方案。

安德森癌症中心每年投资超过4亿美元进行医学基础研究，并且拥有最多的美国国家癌症研究院（NCI）资助研究项目。中心目前拥有10个NCI优势研究项目的资助，包括：脑瘤、胰腺癌、乳腺癌、膀胱癌、前列腺癌、白血病、卵巢癌、子宫内膜癌、肺癌和黑色素瘤。每年都有1100多位临床住院医生到安德森癌症中心接受癌症研究和治疗的专业培训。安德森癌症中心多年来一直为各国肿瘤医生提供学习世界上最先进技术的机会，几乎国内各个著名医院都有医生到安德森癌症中心进修过。

在过去的12年里，有10年安德森癌症中心(MD Anderson Cancer Center)被美国新闻与世界报道(U.S. News & World Report)在癌症治疗和科研领域中排名全美第一，并且连续7年在美国癌症研究医院评比中排名第一。不仅如此，安德森医院的妇科排在全美第六，耳鼻喉科全美第三。安德森癌症中心连续十余年排全美肿瘤专科医院之首，每年收治着来自世界各地的近10万多名患者，其中不乏各国政要和富商，包括哈利法·扎耶德,，阿拉伯联合酋长国的现任总统曾在安德森癌症中心接受治疗。为了感谢成功治愈，哈利法·扎耶德在2011年向安德森该中心(MD Anderson)捐款1.5亿美元

医疗费用

对于癌症患者来讲，MD安德森癌症中心的医疗费一般需要10万~20万美元。患者到MD安德森癌症中心就医，除了要准备医疗费用外，还需准备一定的生活费用。所以出国看病的患者有必要事先了解MD安德森癌症中心所在城市-休斯顿的日常消费情况。休斯顿的宾馆价格为100~300美元(约600~1800元人民币)/天。另外，休斯顿也有一些酒店式公寓，配有厨房及主要餐具，能够满足想做中餐的中国患者的需求。这样的公寓，日租金在200美金(约1200元人民币)左右。需要在美国长时间接受治疗的患者，可以选择一个月起租的公寓。租这样的公寓，患者租住的时间越长，月租金就会越低。一般情况下，患者在休斯顿停留一个月，花费总额约为8000美元，合计约为5万元人民币;若是患者病情比较复杂，需要在休斯顿停留三个月的话，那么住宿费和生活费总额大约是24000美元，合计约为15万元人民币。当然，具体花费情况也会根据每位患者自身的不同情况和不同需求存在差异，患者需要提前做好准备。

美国国际商会(AICC)医疗卫生委员会和美博国际(ABIG)合作为会员及家属提供赴美医疗的全程服务。

美国贸易代表办公室

美国贸易代表办公室（USTR）由美国国会根据1962年的《贸易扩张法案》创建，据肯尼迪总统1963年1月15日签署的11075号总统行政令落实。最初命名为特别贸易代表办公室，该机构经授权负责1930年《关税法案》和1962年《贸易扩张法案》项下的所有贸易协议项目的谈判。

作为1974年《贸易法案》的一部分，美国国会将该办公室确定为总统办公厅内的内阁级机构，并赋予其其他权力和责任以协调贸易政策。

1980年，该办公室更名为美国贸易代表办公室。办公室的首脑为美国贸易代表，他是大使级内阁官员，直接对总统和国会负责。USTR既指代美国贸易代表，也指代他所负责的机构。卡特总统1980年1月4日签署的12188号总统行政令授权USTR制定并管理美国全部贸易政策。USTR 还被指定为国家的首席谈判官员，并作为美国在主要国际贸易组织的代表。

美国贸易代表的作用

（1）美国的贸易政策

通过向海外开放市场并在国内保持市场开放的政策，美国贸易政策的目标是创造增长、提高生活水平；促进法制，保护美国工人、农民和商人的利益，并在世界范围内创造经济发展和技术进步的机会。美国贸易代表及其办公室的职员们负责制定并执行旨在推动世界发展、为美国的商业、工人和农产品生产商创造新的机会的贸易政策。

（2）美国贸易代表的职责

美国贸易代表作为内阁成员，其职责是担当总统的首席贸易顾问、美国的首席贸易谈判官员和贸易及相关事务的发言人。通过执行美国的贸易法律，在世界贸易组织、世界各地的每个区域性论坛上，同美国的主要贸易伙伴一起开展工作。

如同国家安全委员会或经济咨询委员会，美国贸易代表办公室是总统行政办公厅的组成部分。通过一种跨部门的结构，美国贸易代表协调贸易政策，解决争议，并为总统的决定设计要点。美国贸易代表还担任海外私人投资公司（OPIC）的副主席，是进出口银行的非表决成员，是国际金融和财务政策国家咨询委员会的成员。

美国贸易代表办公室的职责

美国贸易代表办公室负责制定和协调美国国际贸易、商品和直接投资政策并引导或指导与其他国家就此类事务的谈判。该机构在其职责的主要领域内提供贸易政策指引和谈判的专家意见，包括：

• 世界贸易组织（WTO）内的所有事务
• 由经济合作与发展组织（OECD）和联合国贸易和发展会议（UNCTAD）这样的国际机构管理
• 贸易、商品与直接投资事务
• 扩张对美国商品和服务的市场准入
• 产业政策和服务贸易政策
• 国际商品协议和政策
• 双边和多边贸易与投资问题
• 保护与贸易有关的知识产权的问题
• 影响美国进口政策的谈判

该机构还对普遍优惠制（GSP）、301条款以及1377条款和337条款下针对外国不公平贸易行为的申诉和201条款下的进口救济案例负有行政管理职责。

跨部门协调

美国贸易代表致力于贸易政策事务方面范围广泛的跨部门协调。这种协调工作通过贸易政策审议小组（TPRG）和贸易政策参谋委员会（TPSC）完成。这些小组由17个联邦机构和办公室组成，由美国贸易代表办公室管理并任主席，构成了确定和协调美国政府在国际贸易及与贸易相关事务上立场的亚内阁层次的机制。

TPSC是由高级公务人员为代表的一个基本工作班子。支撑TPSC的是60个以上负责专门领域和若干特别工作组的分委员会。如果在TPSC中不能达成协议，或正在考虑重大政策问题，则问题由TPRG（USTR副代表/副部长层次）接手处理。

跨机构贸易政策机制的最后一层是由总统担任主席的全国经济委员会（NEC）。NEC代表委员会考虑TPRG提交的备忘录以及重要的或有争议的贸易相关问题。

（5）与包括民间社团在内的私营机构的协调：私营机构通过咨询委员会机制在贸易谈判中持续发挥作用。在关于中国加入WTO的谈判中，在关于信息技术、金融服务和基础电信的多边协议中，在NAFTA（《北美自由贸易协定》）和乌拉圭回合的谈判中以及在美国与亚太经合组织启动的峰会上，这种咨询程序极为成功。美国国会在1979年的《贸易协议法案》中规定继续这种咨询程序。委员会的作用已经扩展到包括为贸易协议的运作、为全美贸易政策的制定和实施，为实施这种政策的活动的优先性提出建议。

私营机构咨询系统的首要目标是：就贸易协议的谈判与美国政府协商，帮助监督遵守协议，并对美国贸易政策的制定提供投入和建议。咨询系统由一系列具有不同职责的委员会组成。贸易政策和谈判咨询委员会（ACTPN）是总统任命的委员会，由美国经济中带有国际贸易利益的各个组成部分的45名代表组成。其受托权限是就贸易问题提供全面政策指导。

在其下一个层次有6个政策咨询委员会，包括政府间政策咨询委员会，非洲贸易咨询委员会，农业政策咨询委员会，劳工咨询委员会，国防政策咨询委员会和贸易与环境政策委员会。每一委员会基于其对具体部门或领域的观点提供建议。

另外，还建立了一些专门委员会以监督在GATT的东京回合中谈定的行为准则。产业部门咨询委员会有两个这样的专门委员会：海关估价委员会和标准委员会。劳工委员会有三个这样的专门委员会：政府采购委员会、标准委员会和不公平贸易行为委员会。最后，还建立了一个委员会以专门处理知识产权问题。

与国会一同工作

自成立伊始，美国贸易代表办公室一直与国会保持密切的协商。两院各5名成员依法正式任命为关于贸易政策的国会公职咨询员，对特殊问题或谈判可指定另外的国会成员作为咨询员。本机构与国会的联络活动是范围广泛的。

3．美国贸易代表办公室的组织结构

美国贸易代表在华盛顿特区和瑞士日内瓦设有办公室。美国贸易代表在华盛顿特区办公室的组织结构包括5个司级机构，其下各有负责专门工作的处：

双边谈判（司）：

· 西半球（加拿大、墨西哥、南美和加勒比海盆地）
· 欧洲和地中海
· 日本
· 中国
· 亚太（韩国、东南亚、南亚和大洋州）
· 非洲

多边谈判（司）：
· 世界贸易组织和多边事务
· GSP（普惠制）和联合国贸易与发展会议

部门活动（司）：
· 金融和投资政策
· 工业事务
· 农业事务
· 纺织品
· 环境与自然资源
· 服务、投资和知识产权

分析、法律事务和政策协调（司）：
· 全面协商
· 经济事务
· 政策制定与协调

公共范围（司）：
· 国会事务
· 公共/媒介事务
· 跨政府事务和公共联络

美国贸易代表在日内瓦的办公室的组织结构涵盖WTO一般事务、各项非关税协议、农业政策、商品政策和协调编码制度。指定办公室的一个成员为纺织品监督委员会的美国代表，以对纺织品给予特殊注意。在日内瓦的USTR副代表是美国驻WTO和驻联合国贸发会议（UNCTAD）关于商品事务的大使。在日内瓦的全体职员在谈判中和在两个论坛关于贸易与贸易政策的其他接触中代表美国的利益。

采用“私营机构”一词，包括了商务组织、劳工组织、环境组织、消费者组织和其他非政府组织以及咨询委员会系统。由国会1974年建立的咨询委员会系统确保美国的贸易政策和贸易谈判目标恰当地反映了美国的商业利益和经济利益。在随后的三个贸易法案中，国会扩大并强化了这个系统的作用。“私营机构”一词还涵盖国家和地方协会、亚联邦政府和国家官方联络点，尽管后者实际上是公共机关。

家得宝（ The Home Depot）成立于1978年，是全球最大的家具建材零售商，美国第二大零售商，2005年财政年度销售额达815亿美金。The Home Depot销售各类建筑材料、家居用品和草坪花园产品，而且提供各类相关服务。是美国一家家庭装饰品与建材的零售商，总部设于乔治亚州科布县维宁斯市。家得宝雇用超过355,000名员工，经营2,164家大型商场，分店遍及美国（包括50个州份、哥伦比亚特区、波多黎各、处女群岛和关岛）、加拿大（10个省份）、墨西哥及中国。纽约证券交易所股票代码：HD。

2005年与2006年的排名分别是第13位和第14位。2006年，家得宝的销售额达908亿美元，取得10%的收入增长，家得宝在2007年《财富》杂志财富500大企业名录第17位，

The Home Depot标准店平均室内占地接近9，758平方米，另外还有2，138平方米的户外花园产品区域。除了The Home Depot标准店之外，还有主要为家庭装修和改建项目提供产品和服务的 EXPO Design Center，面对专业客户服务的 Home Depot Supply和 The Home Depot Landscape Supply。截止至2005年财政年度末，The Home Depot共有1，984家标准店遍布于美国、加拿大和墨西哥，34家EXPO Design Center，3家Home Depot Supply和 11家 The Home Depot Landscape Supply。另外还有两家地板专营店在德克萨斯州和佛罗里达州主要经营地板类产品。

南京海斯凯医药科技实业有限公司是美国三江集团在华企业，美国三江集团是美国国际商会会员企业。

海斯觊公司是一家从事医疗器械、体外诊断试剂销售的贸易及研发型公司。公司目前主要专注从事各级医疗机构检验科及微生物实验室等一系列产品的销售及售后服务工作。

在行业内短短几年的拼搏，海斯凯公司全体员工同心同德，本着“竞争靠速度，胜败靠服务”的经营思路和“共赢、创新、和谐”的经营理念，使公司规模不断壮大，各项业务稳步发展，现已成为江苏、上海等华东地区检验微生物领域的先导促进者。展望未来，公司全体同仁将携手与国内外各位合作伙伴、专家齐心协力，拓宽局面，寻求更广泛的合作空间，为不断提高医疗检验水平而努力。

南京海斯凯医药科技实业有限公司网站

CybEye, Inc. is an innovative mobile video-messaging platform company.CybEye was incorporated in October 2011 in Los Angeles, USA.

CybEye’s flagship product, Garri, is a mobile live-streaming app that allows users to broadcast to public, private, one-to-one, groups, etc.

CybEye builds a customized branded app for each of its strategic partners

CybEye’s mission is to make interactive live-streaming the primary form of media for corporate events, product demos as well as many other business functions.

CybEye, Inc 公司网站

可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，目前总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，其2001年营收达20,092百万美元，普通股股东权益则为11,351百万美元。
可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。

 可口可乐（中国）饮料有限公司

可口可乐（中国）饮料有限公司成立于1927年，其总部设于上海，是可口可乐公司的全资附属公司，也是可口可乐中国区的总部。可口可乐引进中国的品牌有：可口可乐、雪碧、芬达、健怡可乐、醒目、美之源、酷儿、雀巢冰爽茶、茶研工坊、健康工房、天与地、水森活等。

可口可乐与其在中国的三大装瓶集团-太古可口可乐（Swire Coca-Cola）、中粮可口可乐(Cofco Coca-Cola)和可口可乐中国实业(CCCI)共同投资了超过13亿美元，建立了30家装瓶公司和37家厂房。可口可乐即通过这30家装瓶公司来运营各区域的市场与渠道建设、品牌发展及饮料的生产与销售。

太古可口可乐[Swire Coca-Cola]是由美国可口可乐公司与英国太古集团有限公司合资建立的可口可乐装瓶集团。其中国总部设于香港。太古可口可乐的业务经营范围是香港、台湾、中国内地七个省份及美国十一个州。

太古可口可乐装瓶集团旗下拥有11家可口可乐装瓶公司（以下装瓶公司均由太古可口可乐控股并管理）：

• 太古可口可乐香港有限公司（香港）
• 台湾太古可口可乐股份有限公司（台湾）
• 广东太古可口可乐有限公司（广东）
• 厦门太古可口可乐饮料有限公司（福建）
• 杭州中萃食品有限公司（浙江）
• 上海申美饮料食品有限公司（上海）
• 南京中萃食品有限公司（江苏）
• 合肥太古可口可乐饮料有限公司（安徽）
• 郑州太古可口可乐饮料有限公司（河南）
• 西安中萃可口可乐饮料有限公司（陕西）
• 美国太古可口可乐（美国十一个州）

中粮可口可乐[Cofco Coca-Cola]是由美国可口可乐公司与中国中粮集团合资建立的可口可乐装瓶集团。其总部设于北京。中粮可口可乐的业务经营范围是新疆、西藏、青海、甘肃、宁夏、北京、天津、内蒙古、河北、山东、贵州、湖南、江西、湛江、海南等内地15个省份。

中粮可口可乐装瓶集团旗下拥有10家可口可乐装瓶公司（以下装瓶公司均由中粮可口可乐控股并管理）：

• 中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司 （新疆）
• 甘肃中粮可口可乐饮料有限公司 （西藏、青海、甘肃、宁夏）
• 北京可口可乐饮料有限公司 （北京、河北）
• 天津可口可乐饮料有限公司 （天津、河北、内蒙古）
• 济南可口可乐饮料有限公司 （山东）
• 青岛可口可乐饮料有限公司 （山东）
• 湖南中粮可口可乐饮料有限公司 （贵州、湖南）
• 中粮可口可乐饮料（江西）有限公司 （江西）
• 湛江中粮可口可乐饮料有限公司 （湛江）
• 海南可口可乐饮料有限公司 （海南）

可口可乐中国实业有限公司（CCCI）是Coca-Cola Enterprises（全球十大装瓶集团之一）的全资附属装瓶集团，主要业务经营范围是黑龙江、吉林、辽宁、山西、四川、湖北、云南、广西等中国内地8 个省份。可口可乐中国实业有限公司旗下拥有10家可口可乐装瓶公司（以下装瓶公司均由可口可乐中国实业有限公司控股并管理）：

• 哈尔滨可口可乐饮料有限公司 （黑龙江）
• 吉林可口可乐饮料有限公司 （吉林）
• 沈阳可口可乐饮料有限公司 （辽宁）
• 大连可口可乐饮料有限公司 （辽宁）
• 太原可口可乐饮料有限公司 （山西）
• 成都可口可乐饮料有限公司 （四川）
• 重庆可口可乐饮料有限公司 （四川）
• 武汉可口可乐饮料有限公司 （湖北）
• 昆明可口可乐饮料有限公司 （云南）
• 南宁可口可乐饮料有限公司 （广西）

  
FIG（Franklin International Group）国际集团成立于1999年，总部位于美国洛杉矶，是美国一家著名的专注在美国OTC借壳上市的顾问中介公司，其美国服务团队包括商业顾问、会计师、律师等美籍专家，旨在成为领先的商业投资管理服务机构之一，FIG团队制定和提供买壳上市管理策略和解决方法以满足企业的需求，借助于深厚的专业知识与企业合作，从而对最佳想法和资源进行调整以满足企业特殊要求。

FIG国际集团自2005年开始专注中国中小企业赴美上市业务，提供从前期评估辅导直至挂牌上市的全程服务，是中国中小企业赴美上市的最佳合作伙伴。

FIG国际集团将客户的专属需要置于首位，理解企业的专属需求。FlG团队为提供借壳上市的全程服务而感到自豪，仅需三个月就可成功上市。

FlG国际集团网站

ABIG美博国际医疗管理服务集团自2009年成立于加州洛杉矶，是美国最知名的赴美医疗咨询和服务管理机构之一，自2009年就开始为中国客户提供赴美就医预约服务。多年来，美博国际作为美国国际商会(AICC)成员单位，凭借立足于美国本土的地缘便利及共享美国国际商会资源的优势，建立了广泛的美国顶级医院和美国权威医生的医疗渠道。美博国际长期关注美国顶尖的医疗医药的最新科技进步，为中国和亚洲国家客户提供赴美治疗和健康体检的专业医疗定制服务，创造分享与追求健康文明的幸福生活。

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加州大学洛杉矶医学中心
约翰霍普金斯医院
哈佛大学麻省总医院
梅奥诊所
克利夫兰医学中心
西北纪念大学
纽约哥伦比亚和康奈尔大学长老会医院
加州大学旧金山分校医学中心
布列根和妇女医院
匹斯堡大学医学中心
安德森癌症中心
希望之城
南加大凯克医疗中心
洛杉矶西达赛奈医疗中心

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美博国际医疗服务管理集团网站